為推進落實機構設置優(yōu)化在經營計劃層面的落地實施，9月27日，公司副總經理郭海民同運營管理部就經營計劃指標分解落實進行討論研究。
會上，運營管理部就新的組織架構下指標的分解調整情況進行了匯報，對指標調整過程中存在的問題現場逐項溝通，對需公司明確相關問題的事項也進行了詳細說明。
副總經理郭海民強調，公司目前已經對現有業(yè)務架構和機構進行了優(yōu)化，要按照公司業(yè)務布局和發(fā)展特點，及時完成經營計劃指標的調整，確保公司順利完成全年目標。
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